epi.1 ワークスタイル応援企業　株式会社エリアを取材しました！

スマートフォン、パソコン、家電など、今や私たちの暮らしに欠かせないさまざまな製品。電気で動くほぼすべての電子機器に使われているのが「半導体」です。電車、飛行機、電気自動車、医療機器など、不具合が人の命に直結するものにも使用されているため、半導体の検査には厳しい基準が設けられています。『株式会社エリア』は、半導体検査に使われる装置の開発・製造をはじめ、IC、基板の設計・製作などを手がけている会社です。

高い知識と技術力が必要とされる業務ですが、社員の多くが未経験からのスタート。Ojtを原則としながらも、会社全体で新人を育てる文化が根付いているので、早い段階から知識を高め、第一線で活躍できる人材を育成しています。

技術部・ハードウェアグループに所属する、入社4年目の本田遼馬さんは、半導体検査装置用基板の設計・製作を担当するエンジニア。大分県立工科短期大学校で電気電子を専攻し、プログラミングや基板設計などについて学びました。『株式会社エリア』のことは、同じ学校の卒業生が毎年入社していることから知ったそうで、「実家からも近いし、先輩方が入社しているという点も安心感がありました」と本田さん。入社前には会社見学に訪れ、その際に見た基板パターンをひく作業が面白そうだと感じたのも、入社の決め手だったそうです。

入社して最初に指導してくれたのが、当時技術部課長でグループの責任者だった上田翔太さん。「グループでトップの人でしたが、新入社員の私にもすごくフレンドリーに接していただきました」と入社当時を振り返ります。ベテランが若手を育てる風土は会社全体に広がっていて、部署や経験値を問わずコミュニケーションも活発。気軽に相談しやすい環境が、働きやすさにつながっているといいます。

入社2年目からは、基板設計から製作まで一人で任される案件も増え、顧客とのやりとりもできるように。「上田さんの指導のおかげです！」と笑顔の本田さんがやりがいを感じるのは、製品が完成したとき。「完成までの課程を振り返りながら、これをゼロからつくったんだなぁと思うと、感慨深いものがありますね」と、多彩な案件を通じて技術を高め続けています。

業務の性質上、ひとつの案件に対して担当者が一人で実施することが多いそうで、特にスケジュール管理は徹底しているといいます。「納期を逆算しながら、なるべく早めに完了できるように意識しています」。繁忙期や短納期案件など、必要なときには残業もありますが、月に10時間程度。プライベートな時間もしっかり確保できる職場環境です。休日は先輩や上司と一緒に趣味を楽しむこともあるそうで、「釣りやバイクなど、先輩方がそれぞれでいろんな趣味を楽しんでいるので、同行させてもらっています」と、仕事以外の場面でも良い人間関係が構築できているそうです。

年齢を重ねるほどに、技術者としてのスキルを高めている本田さん。「応用力を身につけて、難しい案件にも挑戦してみたいです」と、さらなるスキルアップを目指しています。

「人を大切にする文化」が根づく職場

技術部部長の上田翔太さんは、本田さんにとって最初の教育係。本田さんの仕事ぶりについて、「理解力が高く、設計スピードも速い。教えられたことを自分なりのやり方に再構築し、考えながら動ける人材です」と評価しています。本田さんには趣味の釣りを指南するなど、仕事以外の場面でも交流があるそうです。

理系中心の業界かと思いきや、文系出身者も多数。中途採用も多く、さまざまな経験を持つ人材が活躍しています。入社後は社内システムの研修からスタートし、各部署へ配属後はグループ別カリキュラムを実施するなど、人材教育体制もしっかり整備。未経験からスタートした人材が、第一線で活躍できる技術者へと成長できる環境です。また、ISO規格に基づき社内の独自項目を追加した「力量認定」により、一人ひとりのスキルを明確化。これをもとに個別の教育計画に反映することで、ていねいかつ効率的な人材育成を実現しています。

個々の技術の結晶が、企業の原動力となる技術者集団の会社であることから、人材を大切にする思いは各種制度にもあらわれています。ユースエールやしごと子育てサポート企業の認定を取得し、若手や子育て世代が働きやすい環境づくりを徹底。健康経営優良法人の認定も受けるなど、社員全員が仕事と生活の理想的なバランスを取り、ワークライフを充実させることができるよう、常に働き方改革に取り組んでいます。産後パパ育休や配偶者出産時の特別休暇など、育児に関連する男性向けの制度も整備されていて、取得実績もあります。また、外部講座や研修、資格取得などに必要な費用は会社が全額負担し、スキルアップを目指す社員をバックアップしています。

同社を訪れて印象的だったのは、上司や先輩を肩書きではなく名前で呼び合うこと。これも、自然なかたちで良好な人間関係を構築するための秘訣かもしれません。「私が入社した当時に比べると、部署間の壁もなくなってきたように感じます」と上田さん。上に立つ立場になった今、同じく部署やグループを統括する立場の社員とのコミュニケーションを意識しているそうで、この行動によって相談しやすい空気感が会社全体に広がっています。風通しの良い職場環境は、このような一人ひとりの小さな意識からも育まれ、結果的に生産性や品質の向上につながっているようです。